“直男(nán)”叙事(shì)星座之“直”，并非耿₩♥ασ直，而是(shì)直擊本質。
叙事(shì)星座是(shì)諾貝爾獎獲得(de)者羅伯特・J.希勒在&×$《叙事(shì)經濟學》 中提出的(de)概念，他∞δ(tā)對(duì)此并未詳加解釋。我理(lǐ)解企業(yè)叙事(shì)是♣<↕∏(shì)心理(lǐ)情感因素與經濟變化(huà)之間(jiān)的≥♦®™(de)雙向因果關系，它并非孤獨星球，而是(shπλδ☆ì)充滿動态、失控、各種作(zuò)用(yòng)力σ>φ的(de)星座。叙事(shì)星座比單一(yīλ₽±)的(de)叙事(shì)更具影(yǐng)響力，當前傳播生(§δshēng)态下(xià)，企業(yè)的(de)重心不(bù)再是(≈≥★shì)構建公關和(hé)品牌體(tǐ)系，而是(shì)從(c§≠±βóng)更全局的(de)視(shì)角構建叙事(shì)星系。
美(měi)團已經收到(dào)了(le)一(yī)張大(d← ↓à)罰單，10月(yuè)8日(rì)，國(guó)家(jiΩ<ā)市(shì)場(chǎng)監管總局依法作(zuò)出行(xíng)政處♣ε™★罰決定，責令美(měi)團停止違法行(xíng)為(≠♣wèi)，并處以其2020年(nián)境內(nèi)銷售收入3%的£≠$(de)罰款，計(jì)34.42億元。
對(duì)美(měi)團而言，靴子(zǐ)落地(dì)，也(yě)算(s∑₹uàn)是(shì)利好(hǎo)，涉及到(dào)™÷₩公司一(yī)些(xiē)基本運營邏輯的(de)調 λ>整，它也(yě)表示出了(le)積極的(de)态度：今天，我們收到(dào)了γφ(le)國(guó)家(jiā)市(shì)場(chǎng)監督管εεα理(lǐ)總局對(duì)美(měi)團作(zuò)出的♦÷<δ(de)行(xíng)政處罰決定。對(duì✘)此，我們誠懇接受，堅決落實，按照(zhào)《行(x&↑←íng)政處罰決定書(shū)》和(hé)《行(xíγ↓↔ng)政指導書(shū)》全面深入自(zì)☆δ↔↑查整改，杜絕“二選一(yī)”。美(měi)團将以此為(wèi)ε≈©戒，依法合規經營，自(zì)覺維護公平競争秩序，切實履行(xín∏€g)社會(huì)責任，更好(hǎo)地(dìβ)服從(cóng)和(hé)服務于經濟社會(hu€₩¥ì)發展大(dà)局，努力為(wèi)國(guó)家(jiā)經濟高(gāo® )質量發展多(duō)做(zuò)貢獻。
在此我們僅分(fēn)析王興的(de)叙事(shì)特點，我對(du<>εì)企業(yè)叙事(shì)抱有(yǒu)興趣，已刊發過對(du∞ì)小(xiǎo)米（參見(jiàn)和(₽↔®hé)“弱者”雷軍學說(shuō)話(huà)）和(hé)華為(wèi)（₩¶"參見(jiàn)“華為(wèi)在孟晚舟事(shìγ∏)件(jiàn)中的(de)叙事(shì)技(jì)巧：一$λ(yī)家(jiā)沒有(yǒu)形容詞的(de)公司”）的(↓≤₩de)研究，需要(yào)特别強調的(de"∑)是(shì)，叙事(shì)并非公關策略，也(yě)>←φ→不(bù)是(shì)品牌形象，更非企業(yè)文(wén)化(huà↔ ≤γ)。叙事(shì)主體(tǐ)會(huì)有(yǒu)自(z"♦ ♥ì)己的(de)動機(jī)和(hé)導向，但(dàn)最終呈現(xiàn)→÷★結果卻不(bù)一(yī)定按照(zhà×±♥&o)其所設計(jì)好(hǎo)的(de)劇(jù)本演✔∞繹。叙事(shì)是(shì)“自(zì)己眼中的(de)自(zì)己”• ∞★，“别人(rén)眼中的(de)自(zì)己”，“自(zì)己以為(wèi)别↑↑∏ε人(rén)眼中的(de)自(zì)己”的(de)綜合，即包含了(le)π÷“所言”，也(yě)包含了(le)“所行(xíng)”，©®以及外(wài)界對(duì)你(nǐ)“所言所行(xín✘♦<↑g)”的(de)反饋。哪一(yī)個(gè)點會(huλλì)觸發叙事(shì)走向的(de)變化(huà)↑•更難以預測。它不(bù)是(shì)由任何單獨一(yī)方決定的(d✘εe)，如(rú)希勒所言：叙事(shì)是(shì)一(yī)種♠Ω認為(wèi)建構，混合了(le)事(shì)實、情感、人(rén)情味和(h$ ™•é)其他(tā)在人(rén)類頭腦(nǎo)中留下(xià)印←€♣象的(de)繁枝細節。
和(hé)多(duō)數(shù)公司一(☆• ★yī)樣，王興的(de)個(gè)人(rén)叙事(shì)★φ£±也(yě)是(shì)企業(yè)叙事(sh∞ε∏ì)的(de)一(yī)部分(fēn)。所謂領導力，早期就(ji<¶→ù)是(shì)創始人(rén)對(duì)企業(yè)的(de)叙事(shì↔λ)。不(bù)同企業(yè)對(duì)正确叙事(shì)的∞(de)理(lǐ)解截然不(bù)同，如(rú ✔®Ω)果創始人(rén)手腕強硬，這(zhè)會∑γ≥•(huì)被理(lǐ)解為(wèi)是(shì)在公司的(de)“正确”叙事(÷✘shì)，如(rú)果創始人(rén)性格↑Ω☆溫和(hé)，強調參與，這(zhè)也(yě)會(huì)被理(lǐ)解為(w☆←×✘èi)公司的(de)“正确”叙事(shì)。
但(dàn)是(shì)，某種程度上(shàng)，雷軍和(₹€ hé)張一(yī)鳴的(de)個(gè)人(rén)叙事(shì± )風(fēng)格，能(néng)較為(wèi)完整的(de↓✘'↔)投射到(dào)小(xiǎo)米和(hé)字節跳(tià↔Ω←λo)動上(shàng)，可(kě)王興不(bù)會(huì)，他(∑↕tā)保有(yǒu)一(yī)定的(de)獨立性。這(&zhè)有(yǒu)點像俞敏洪之于新東(dōng)♣•¶方，他(tā)們的(de)信仰與價值觀當然會(huì)♣€深深印刻在公司上(shàng)，可(kě)公司與個(gè)↓φ人(rén)在叙事(shì)中已經形成了(le)适度切割：對(duì)公司而 >✔ 言，作(zuò)為(wèi)群體(tǐ)的(de)共同屬ε<性越來(lái)越明(míng)顯。這(zhè)也(yě)是(shì$δ≥)為(wèi)何俞敏洪老(lǎo)師(shī)2018年♠♥✔(nián)11月(yuè)一(yī)時(shí)失言，“女(nǚ)α★$性的(de)堕落導緻國(guó)家(jiā)的(d¥₹e)堕落”，個(gè)人(rén)形象受到(dào)重大(dàΩ§)沖擊，但(dàn)當時(shí)新東(dōng)方的(de)股$¥ε價與業(yè)務卻并沒有(yǒu)顯示出相(xiàng)應波動――如(r★♠♦÷ú)果你(nǐ)的(de)CEO喜歡直抒胸臆，還(hái)÷₽是(shì)讓他(tā)有(yǒu)一(y←βī)塊自(zì)留地(dì)比較好(hǎo)。
當然，他(tā)們也(yě)已逐漸意識到σ¥(dào)私域即公域，會(huì)努力與公司叙事(shì)方向保持一(yī)緻¶∞₽↓。
王興外(wài)部叙事(shì)的(de)标簽之一(yī)是(s•™>♣hì)“耿直boy"，指向是(shì)他(©♣tā)說(shuō)話(huà)很(hěn)直，不(bù)留情面，怼過 ×不(bù)少(shǎo)人(rén)和(hé)公司，态度直接鮮明(mín€♦g)。某些(xiē)争議(yì)倒不(bù)一(yī)定®±↔♥因為(wèi)競争，有(yǒu)時(shí)就(jiù↕™≠)是(shì)三觀不(bù)合。在此不(bù)用(y←✔¥£òng)列舉那(nà)些(xiē)沖突，這♠→∑'(zhè)種标簽某種意義上(shàng)對(duì)他(®≤↑tā)也(yě)形成了(le)保護――一(yī)個(g™$α è)耿直的(de)人(rén)顯得(de)更值得(de)信任，甚至還(háα₹i)有(yǒu)幾分(fēn)可(kě)愛(ài)。王石從(cóng)創業(yπ₽•≠è)以來(lái)就(jiù)堂而皇之的(de)說(shuō₹Ω)“萬科(kē)不(bù)行(xíng)賄”，這(zhè ¥)看(kàn)似魯莽，卻在當時(shí)±<< 減少(shǎo)了(le)交易成本。一(yī)個(gè)耿直boy, “自 € £(zì)己眼中的(de)自(zì)己”，“别人(rén)眼中的(de)自(zì↔βλ)己”，“自(zì)己以為(wèi)别人(rén)眼中的(de)®§ 自(zì)己”更容易統一(yī)。
可(kě)如(rú)果你(nǐ)像王興一(yī)樣說(shuō)$β↔ 話(huà)，估計(jì)會(huì)死的(de)很(hěn)慘。每個(g☆♥↓₩è)人(rén)都(dōu)是(shì)多(duō)元文↕§(wén)化(huà)的(de)載體(tǐ)∏'♦™，一(yī)句話(huà)背後是(shì)無數(shù)經驗、β™→思考與環境因素的(de)累積。王興的(de)“直男(nán)”叙事(sh'"ì)星座之“直”，并非耿直，而是(shì)直擊本質。透過紛纭的(de)現(>₽™xiàn)象，激蕩的(de)風(fēng)口，渾濁的(de)水(shuǐ)域 ♦，能(néng)一(yī)眼看(kàn)到(dào)底的(±♦♠de)能(néng)力。
