新浪科(kē)技(jì)鄭峻發自(zì) φ¶美(měi)國(guó)矽谷
軟件(jiàn)巨頭微(wēi)軟始終有(yǒu)著(zhe)巨硬的(de)執 •↕念。
微(wēi)軟從(cóng)來(lái)都(dōu)不(bù)是(shì)$∞↑一(yī)家(jiā)硬件(jiàn)公司，核™α心業(yè)務是(shì)操作(zuò)系統和(hé)企業 §≠®(yè)軟件(jiàn)。現(xiàn)任CEO納德拉2014年(nián<∑)上(shàng)任之後，帶領微(wēi)軟轉向跨平台企業(yè)雲>♠服務。不(bù)過，這(zhè)家(jiā)科(kē)技(jì)∑≠↕σ巨頭卻從(cóng)未放(fàng)下(xε'εià)自(zì)己的(de)硬件(jiàn)夢§™想。
微(wēi)軟的(de)硬件(jiàn)之路(lù)開(kδ āi)始于本世紀初。當時(shí)微(wēi)軟陷入美(m&★✘ěi)國(guó)政府反壟斷訴訟，被迫停止自(zì)己在軟件(j§®iàn)領域的(de)急劇(jù)擴張步伐，随之開(k¥£★↓āi)始在其他(tā)方向尋求機(jī)會(huì)，在諸多(d±✔ ≤uō)消費(fèi)電(diàn)子(zǐ)硬件(jiàn)'α♠領域作(zuò)出新的(de)嘗試。
過去(qù)二十年(nián)時(shíδ ™)間(jiān)，微(wēi)軟的(de)硬件(jiàn)努力主要(y¥∞ào)專注在音(yīn)樂(yuè)播放(fàng)器(qì)•>λ§、遊戲主機(jī)、智能(néng)手機(jī)和(h±λ§é)個(gè)人(rén)電(diàn)腦(nǎo)等領域✔<™。其中既有(yǒu)成功立足市(shì)場(chǎng)的(d♣¶♠ e)案例，也(yě)有(yǒu)諸多(duō)慘敗被迫放(fàng)棄的(d♥ £¶e)教訓。不(bù)過，即便是(shì)獲得(de)成功的(de←γ)産品線，也(yě)是(shì)經過了(le)多(d₹↑uō)年(nián)的(de)探索、失敗和(hé)虧損，在微(wēiγ¥)軟的(de)持續投入和(hé)研發堅持下§↓∞(xià)，才得(de)以逐漸獲得(de)市(shì) ♦γ©場(chǎng)認可(kě)。
還(hái)記得(de)10多(duō)年(n£Ω€ián)的(de)熱(rè)門(mén)美λ β(měi)劇(jù)《生(shēng)活大(dà)爆炸₽•》(Big Band Theory)裡(lǐ)謝(xiè)₩±₽爾頓(Sheldon Cooper)傲嬌地(dì)說(shuō)，自(zì)© ☆己不(bù)想要(yào)主流的(de)iPod，想要(yào)微(w±✔ēi)軟的(de)播放(fàng)器(qì)。對(duì)→≤≤于喜歡不(bù)随大(dà)流的(de)用(&ε£yòng)戶來(lái)說(shuō)，微∑Ω(wēi)軟在2006年(nián)推出♣ ₹★的(de)音(yīn)樂(yuè)播放(fàng)器(∑€§→qì)Zune提供了(le)另外(wài)±"¶一(yī)種設計(jì)風(fēng)格和(hé)用(yòng) ®戶界面的(de)小(xiǎo)衆選擇。
Zune是(shì)微(wēi)軟追随蘋果iPod和(hé)iTu><≠→nes所推出的(de)産品線，雖然有(yǒ> >u)著(zhe)硬朗的(de)工(gōng)業(yè)設計(jì)硬件(>>∏βjiàn)風(fēng)格，但(dàn)上(sh≥←àng)市(shì)節奏晚了(le)整整五年(nián)時(shí)間(j¥€✔iān)，iPod早已成為(wèi)美(měi)國(guó)市(shì)場Ω ₩(chǎng)的(de)音(yīn)樂(yuè)∏↕播放(fàng)器(qì)代名詞和(hé)潮流文(w&♦én)化(huà)的(de)标志(zhì)。品牌差距和(hé)軟件(j$ ∞iàn)Bug讓Zune始終無法獲得(de)i ≈♥"Pod那(nà)樣的(de)市(shì)場(ch ✔§↔ǎng)接受程度。
即便是(shì)在最好(hǎo)的(de)年(nián)頭，Zune在美(♣™≥měi)國(guó)市(shì)場(chǎnαπ™g)的(de)占有(yǒu)率也(yě)僅有(yǒu)9%，遠(yu✔"¥ǎn)遠(yuǎn)低(dī)于iPod的(de)65%。從(có≈∏ng)2006年(nián)到(dào)2011年(nián)，僅僅五年(niφ€án)時(shí)間(jiān)，Zun™₹e隻發布了(le)三代産品，就(jiù)被微(wē→↑≤i)軟徹底放(fàng)棄。微(wēi)軟之所以直接放(fàng)棄，✘λ既有(yǒu)銷量慘淡的(de)原因，也®®£∞(yě)是(shì)因為(wèi)微(wē×₹γi)軟決定開(kāi)始重整移動操作(zuò)系統。
成功的(de)産品都(dōu)有(yǒu)著(zΩ↑≈he)相(xiàng)通(tōng)的(de)原因，失敗的(de)産★₹☆品則各有(yǒu)各的(de)問(wèn)題。相(xiàng)比&₽↔之下(xià)，Xbox則是(shì)微(wēi)軟硬件(jià€§≈n)的(de)最成功範例，而成功秘訣無非還(∏☆πδhái)是(shì)持續投入硬件(jiàn)研發，扶持內(nèi)容擴大¶σ (dà)生(shēng)态，這(zhè)似 ∏乎也(yě)是(shì)其他(tā)所有(yǒu)硬件(jiàn)→≠↓産品的(de)成功經驗。
Xbox遊戲主機(jī)項目誕生(shēng)于19&≥&¶98年(nián)，當時(shí)最後一(yī)家(jiā)美(αφ♠měi)國(guó)遊戲機(jī)廠(chǎng¥π≥)商雅達利(Atari)在兩年(nián)前退出了(le)主機©(jī)市(shì)場(chǎng)。從(cóng♥×)小(xiǎo)玩(wán)遊戲機(jī)長(cháng)大(dà)♦ ≠♦的(de)微(wēi)軟工(gōng)程師(shī)們希望繼續打造一(y↓$÷ī)款美(měi)國(guó)遊戲主機(jī)，延續他(tā)們的(de≥↑)情節。雅達利也(yě)是(shì)喬布斯π&★$和(hé)沃茲尼亞克曾經打工(gōng)的(de)公司，喬布 λ•斯還(hái)坑了(le)老(lǎo)朋←∞↓(péng)友(yǒu)一(yī)道(dào)。
2000年(nián)遊戲開(kāi)發者大(dà)會(h®↔$$uì)(GDC)，蓋茨公布了(le)Xbox的(de)γ'"Ω第一(yī)代原型機(jī)産品。比爾蓋茨本人(rén)也(Ω©yě)有(yǒu)著(zhe)遊戲情結，Xbox成為(wèi)他(tā)在微π♣(wēi)軟隐退之前的(de)最後一(y∑ ¶"ī)款産品。2001年(nián)正式發布的(de)Xbⶩεox第一(yī)代，到(dào)去(qù)&≥≠年(nián)更新的(de)Xbox Series S/X，₩÷÷微(wēi)軟先後發布了(le)四代産品，在遊戲主機(jī♣∞)市(shì)場(chǎng)上(shàn₩→>™g)确定了(le)三足鼎立的(de)局面，和(hé)索εβ♣尼任天堂這(zhè)兩大(dà)日(rì)系廠(ch✔≈ǎng)商平分(fēn)秋色。
Xbox的(de)成功固然有(yǒu)微(wēi)軟硬件(jiàn)開(∏×≤kāi)發團隊的(de)功勞，但(dàn)更離(lí)不(bù)開(kāi↓Ω↔)微(wēi)軟過去(qù)二十年(nián)的(de✔♣Ω↔)持續投資，尤其是(shì)不(bù)斷收購(gòu)遊戲開(kāi)發團隊以☆∞ε 擴充生(shēng)态內(nèi)容。Xbox第一(yī)代發布的↕∏↑(de)次年(nián)(2002年(nián))，微(wēi)軟就(jiù)±≥∞斥資3.75億美(měi)元收購(gòu)了δ©(le)遊戲開(kāi)發商Rare。
