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5年(nián)內(nèi)兩次上(shàng)市(shì'₩)失敗,虎撲卡住了(le)
2021-09-14 10:58:37

原标題:虎撲卡住了(le)

2021年(nián)本應是(shì)虎撲£<的(de)大(dà)年(nián)。疫情之‍♠Ω下(xià),奧運會(huì)、歐洲杯兩項重大(dà)賽事(shìγλ )都(dōu)延期到(dào)今年(nián)舉辦――對(d↕↕φuì)一(yī)個(gè)以體(tǐ)育內(nèi)容為(wèi)主的γ (de)社區(qū)來(lái)說(shuō),找不(bù)到(dφ≠ào)比這(zhè)更好(hǎo)的(de)機(jī)會(huì)擴大(dà)Ω✘影(yǐng)響力了(le)。

然而打擊比賽事(shì)紅(hóng)利來(lái)得(>↓de)早。

6月(yuè)23日(rì),中金(jīn)公司公告解除對(duì ♠)虎撲的(de)上(shàng)市(sh​§ì)輔導,這(zhè)意味著(zhe)虎撲5年(nián"☆♣₩)內(nèi)的(de)第二次上(shàng)市(shì)嘗試失敗。&≠¥♥幾乎同時(shí),虎撲裁員(yuán)約40%。

虎撲的(de)這(zhè)一(yī)輪上(shàng)市(shì)進程大✘‍(dà)約在兩年(nián)前啓動,随後拿(ná)到(dào)了(le)字λ ‌∏節跳(tiào)動12.6億元的(de)Pre↕&₹↑-IPO融資,員(yuán)工(gōng)規模從(cóng)500多(duβ♣ō)人(rén)迅速增至約1000人(rén)。現(xiàn&±"®)在,上(shàng)市(shì)輔導終止和(hé)大(d₽×à)規模裁員(yuán),表明(míng)擴張計(jì)劃被打回到(↕♣Ω>dào)原點。

2019年(nián)入職、2021年(nián)離(lí)職的(&÷de)虎撲前員(yuán)工(gōng)沈默剛好(hǎo)經曆了(le)這( Ωzhè)個(gè)過程,他(tā)告訴《₹€第一(yī)财經》YiMagazine,虎撲‌→其實在今年(nián)以前還(hái)可" (kě)以維持收支平衡,公司的(de)收入支柱是(shì)γ≥廣告。

但(dàn)收入結構單一(yī)使虎撲在今年(nián)上(shàng✘≈ β)半年(nián)一(yī)起“黑(hēi)$ <天鵝事(shì)件(jiàn)”後陷入經營困境。3月(yuè),因為∑→ε(wèi)與棉花(huā)原材料相(xiàng)關的(de)社σ'會(huì)議(yì)題,諸多(duō)跨國(guó)服飾品牌在中國(g‌₽uó)的(de)銷售受到(dào)沖擊,其δπλ中就(jiù)包括耐克和(hé)阿迪達斯,而它們的(de)營銷支出是(sh₽≠φì)虎撲重要(yào)的(de)收入來(lái££)源。

虎撲此次上(shàng)市(shì)失敗和(hé)裁員(yuá♦σn)的(de)直接原因也(yě)正在于此。

再往前看(kàn),虎撲上(shàng)一(yī)≤↑×≠次上(shàng)市(shì)失敗其實也(yě)與收入結構相(xiàng)★×關。2016年(nián),它曾遞交招股書(shū),計(jì)劃在A∞÷₽股上(shàng)市(shì)。當年(nián),廣告占虎撲的¥∞×ε(de)營收超過60%。證監會(huì)最終披露的(de)未批準↓₹原因為(wèi)“應收賬款餘額較高(gāo)、周轉率  ​下(xià)降,業(yè)績波動較大(dà)且經營活動現(xiàn)金(÷£§¶jīn)流量淨額和(hé)淨利潤的(de)差£$異較大(dà)”。

本質上(shàng),這(zhè)些(xiē)經>>α營問(wèn)題是(shì)門(mén)戶類網站(zhàn)廣告模式♠​←★的(de)常見(jiàn)問(wèn)題,而虎撲是(sh¶↓↕ì)一(yī)個(gè)以體(tǐ)育為(wèi)基礎的(de)垂直內(n®'èi)容社區(qū),這(zhè)進一(yī)步限制(zhì)了(↓→♣&le)它的(de)廣告來(lái)源。

深究下(xià)去(qù),虎撲從(cóng)201₽φ9年(nián)開(kāi)始的(de)擴張,根本目的(de)就(jiù)是(÷≤shì)為(wèi)了(le)打破這(zhè→↕)種失衡的(de)、天花(huā)闆明(míng)顯的(de)​♣↔收入結構,這(zhè)是(shì)它在資本市(shì)場(chǎng)最重要© ≠(yào)的(de)課題。虎撲嘗試了(le)兩條路(lù)✘ 徑――擴大(dà)用(yòng)戶規模、尋找新的‍Ω(de)盈利模式――結果都(dōu)未能(néng)奏效↕≥。

虎撲創辦于2004年(nián),最初為(wèi)網站(zhàn)δ☆ ★形态,從(cóng)編譯籃球新聞起家(jiā),逐漸擴充足球、F≈ ∑1、電(diàn)競等項目,成為(wèi)中文(wén)互聯₽&♥網的(de)主流體(tǐ)育內(nèi)容平台之一(yī)。201☆&φ2年(nián),“虎撲體(tǐ)育”App上(shàng)線,201♣γ7年(nián),App改名“虎撲”,以 ‍體(tǐ)育為(wèi)基礎,逐步形成了(le)一(yī)個(gè)男♦"♣(nán)性用(yòng)戶為(wèi)主的(de)興趣社區(★&qū)。

賽事(shì)和(hé)社區(qū)是(shì♣♥>)虎撲App上(shàng)呈現(xiàn)的(de↓✘​✔)主要(yào)內(nèi)容。其中,賽事(shì)版面更像是(shìε≥α)一(yī)個(gè)體(tǐ)育的(de)門(mén)戶網站(zhàn),π• γ虎撲員(yuán)工(gōng)和(hé)用(yòngδα)戶會(huì)發布各個(gè)賽事(shì)的(de)比賽信→Ω✘息;社區(qū)版塊則按照(zhào)不(₹γ×bù)同主題劃分(fēn),其中閑聊各種興趣話(huà)題的(de)版塊“©↑&¥步行(xíng)街(jiē)”流量最高(gāo),₩&& 從(cóng)中衍生(shēng)出的(de)諸多(duō)↑₽流行(xíng)語,以及諸如(rú)“女(n♥×¶αǚ)神大(dà)賽”這(zhè)樣的(de)活動δ​,也(yě)是(shì)虎撲被打上(sh₹σàng)“直男(nán)社區(qū)”标簽>©的(de)主要(yào)原因。

目前,虎撲的(de)用(yòng)戶和(hé••Ω)流量分(fēn)布狀況是(shì):步行(xíng)街(Ωγ↕jiē)和(hé)籃球賽事(shì)加在一(yī)起,£ ÷♣貢獻了(le)大(dà)約2/3的(de)流量;其次是(shì)足球和(‍‌•hé)電(diàn)競;之後是(shì)一(yī)些(xiē)✘γ‌​更小(xiǎo)的(de)闆塊,比如(rú)汽車(chē)和(★✔•hé)影(yǐng)視(shì)――這(zhè)些(xi≠λ☆ē)內(nèi)容共同支撐起這(zhè)個(gè)日(rì)活躍用♥γ(yòng)戶兩三百萬的(de)平台。

對(duì)于一(yī)個(gè)垂直社區(qū)而言,這₩$↕(zhè)個(gè)日(rì)活用(yòng)戶規模其實不(bù)算(Ω​γδsuàn)小(xiǎo),問(wèn)題是(shì),虎撲維持這(zh∏Ω‌è)樣的(de)規模已經很(hěn)長(cháng)時( σ‍shí)間(jiān)。2019年(nián)獲得(de)字節跳(tià•≤♠δo)動的(de)投資之後,它的(de)首要(yào)目标就(jiù¶​)是(shì)讓這(zhè)個(gè)數(shù)字¥'™上(shàng)一(yī)個(gè)台階。虎撲員(yuán→÷↕)工(gōng)鄭元輝告訴《第一(yī)财經》YiMagazine,™₽↑2019年(nián)下(xià)半年(nián),虎撲內(nèi)部♠↑ ∏定下(xià)了(le)日(rì)活700萬的(de)目标。

為(wèi)了(le)實現(xiàn)這(zhè)一(yī)目标,虎撲拆分(↓σ fēn)了(le)業(yè)務部門(mén)。籃球、足球、電(diàn)> σ®競等主要(yào)賽事(shì)類别都(dōu)成為(wè ‌≤i)單獨部門(mén),各自(zì)擁有(yǒu)完整職能(néng&☆δ§),原本統一(yī)的(de)研發部門(mén)的(de)員(↕δyuán)工(gōng)則被拆分(fēn)到(dào)各個(gè)版塊。這Ωγ(zhè)是(shì)當時(shí)員(yuán)工(↕∞↑εgōng)數(shù)快(kuài)速增加的(de)主要‍→(yào)原因,沈默就(jiù)是(shì)在此時(shí)入職虎撲的(d×★≥e)。

沈默記得(de),當時(shí)籃球和(hé)足球部門(mén)內(nèi)部≠₹ 提過“足球打敗懂(dǒng)球帝,籃球吃(chī)光(guāng)直播吧↓&(ba)”的(de)非正式目标。懂(dǒng)球帝和(hé)直播吧(b×™a),分(fēn)别是(shì)擅長(cháng)足球和∏ ≈±(hé)籃球領域的(de)垂直媒體(tǐ)社區✘←≤©(qū),與虎撲是(shì)直接競争關系。

社區(qū)業(yè)務同樣被拆分(fēn),影(yǐng)>€α視(shì)、數(shù)碼、汽車(chē)等都(dōu)成立獨立>ε÷部門(mén),并各自(zì)領到(dào)拉新目标。虎撲創始人(≤∞βrén)、時(shí)任CEO程杭曾在當φδ♣時(shí)對(duì)外(wài)表示,虎撲↕‍ ♠的(de)用(yòng)戶正從(cóng)體(tǐ)育愛(Ω©πài)好(hǎo)者向更廣闊的(de)人(rén)群轉移。