6月(yuè)25日(rì)，全球植物(wù)基食品企業(yè)LIVEKI★≠↓γNDLYCollective集團宣布完成融資5.35億美(mě→≈×i)元。與此同時(shí)，LIVEKINDLYCollectiλ£♠ve正式以中文(wén)名“禮的(de)樂(yuè)活”登陸中↔<••國(guó)市(shì)場(chǎng)，分(fēn)别推₩∏出了(le)“哈皮雞”與“咯咭?”兩大(dà)全新品牌。業(y÷♠♦™è)內(nèi)人(rén)士表示，随著≠↑(zhe)消費(fèi)升級，國(guó)內(nèi)植物(wù)♦₹•Ω基食品風(fēng)口的(de)不(bù)斷發酵，LIᶙVEKINDLYCollective的(de)入局也(yě)是(♥∞≈shì)看(kàn)中了(le)國(guó)內(nèi)這(zhè)±↓₹一(yī)市(shì)場(chǎng)的(de)潛力。™<但(dàn)風(fēng)口之下(xià)，星期零、Hey Ma≈↓et等越來(lái)越多(duō)的(de)植物(wù¶÷☆)基食品品牌漸起。LIVEKINDLYCollective在中國(guó)市π♦(shì)場(chǎng)的(de)布局面臨一(yī)定的(de↔↕©)挑戰。
6月(yuè)25日(rì)，LIVEKINDLYCollective宣布在成≈₹立一(yī)年(nián)內(nèi)獲得(de)超5億美£εσ(měi)元的(de)融資。據LIVEKINDLY₽✔Collective創始人(rén)Roger LiσΩ♣enhard介紹，這(zhè)些(xiē)資金(jī♥§βn)将主要(yào)用(yòng)于全球重點地(dì)區(qū)和÷☆↓(hé)中國(guó)市(shì)場(chǎng)的(de)推廣以及在β↓植物(wù)基領域的(de)戰略收購(gòu)。>∏≥™
根據公開(kāi)信息，LIVEKINDLYC₽₹↑↔ollective一(yī)年(nián)內(nèi)完成的(de)超5億美(§÷₽měi)元融資包括成立初期從(cóng)公司創始人(rén)Roger α₹βLienhard以及瑞士投資公司 BlueHorizon $σε&等10-15 名投資人(rén)中籌集的(de)2 億美(♦↑∞↔měi)元融資；2020年(nián)10月(y$♦uè)期間(jiān)，由摯信資本(Trustbrλ¥♣←idge Partners)牽頭的(de)亞洲财團投資的(dα'e)1.35億美(měi)元；以2021年(nián ♥∑)4月(yuè)初，由TPG旗下(xià≠ )的(de)Global Impact Invα¥estment 投資的(de)3.35億美(mα₩♦ěi)元的(de)融資。
超5億美(měi)元的(de)融資讓LIVEKIN♠¶DLYCollective成為(wèi)世界上(shàn✘☆<g)三大(dà)資金(jīn)最高(gāo)、增長(cháng)最快(€ ™αkuài)的(de)植物(wù)基食品公司之一(yī)。
資料顯示，LIVEKINDLY Coll&'∞ective來(lái)自(zì)美(měi)國(gu&®β∏ó)，前身(shēn)為(wèi)Foods Unitσ ed，由美(měi)國(guó)投資人(rén)Roger ₽γ₹$Lienhard創立，2020年(nián)3月(yuè)收購(gòu↕')素食媒體(tǐ)平台LIVEKINDLY後更名LIVEKINDLYΩ< Collective。
有(yǒu)了(le)足夠的(de)資金(jīn)，LIVEKI≤ ₹NDLYCollective開(kāi)始全球布局戰略并通(tōng)過一(★→♠yī)系列收購(gòu)計(jì)劃不(♣≈ bù)斷擴張。包括南(nán)非的(de)Fry's Famσ$βily Food Company、德國(guó)的(de)LikeMeat、瑞↕α典的(de)Oumph！和(hé)英國(guó)的(de)Th÷™♦e No Meat Company。據悉，截至目前，LIVEKIN↕♦DLYCollective已在北(běi)美(měi)、歐洲、非洲等$"地(dì)完成6個(gè)品牌的(de)收購(gòu)。
進行(xíng)全球擴張戰略的(de)同時(shí)，LIVE≈™±KINDLYCollective将目光(guāng≠•)投向中國(guó)市(shì)場(chǎng)。6月(yuè)25日 ↔(rì)，LIVEKINDLYColle✔↕™σctive宣布正式以中文(wén)名“禮的(de)樂(yuè≥®λ→)活”登陸中國(guó)市(shì)場(chǎng<♣ε®)，并專門(mén)針對(duì)中國(guó)市(shì)場(chǎngσ ♠)推出了(le)全新品牌“哈皮雞”與“咯咭?”。✘₽←©據了(le)解，該品牌主要(yào)對(duì)'λ& 标以“95後”為(wèi)主的(de)Z世代消費(fèi)群體(tǐ)，産品主">要(yào)以植物(wù)肉及天然菌菇食材為(wèi)主。<"目前“哈皮雞”與“咯咭?”推出了(le)7款新品，包括素肉燥、新黑(¶≈'hēi)三剁炒飯、松茸湯等。
“我們非常重視(shì)中國(guó)這(zhè)個(g§δφλè)全球最大(dà)的(de)消費(fèi)市(shì)場(chǎngΩ ₽)”，LIVEKINDLYCollective首席執行(xíng)官Kee$×αφs Kruythoff表示。
在中國(guó)食品産業(yè)分(fēn)析師(shī)朱φα丹蓬看(kàn)來(lái)，LIVEKI☆π NDLYCollective布局中國(guó)市(shì)場(ch$β☆ǎng)更多(duō)的(de)是(shì)對(duì)中國π♥☆(guó)市(shì)場(chǎng)經× 濟的(de)長(cháng)期看(kàn)好(hǎo)，随π"著(zhe)消費(fèi)升級以及植物(wù)基市(shì)場(γπchǎng)的(de)發展，中國(guó)植物(wù)基市(shì)場(chǎ★♠<↕ng)的(de)潛力逐漸呈現(xiàn)。
LIVEKINDLYCollective快(kuài)速崛起的(σ>∏©de)背後，是(shì)一(yī)個(gè)≤≈£新風(fēng)口的(de)形成。據市(sh÷λλì)場(chǎng)研究咨詢機(jī)構預測Ω¥，全球植物(wù)肉市(shì)場(chǎng)以每年(ni¥án)15%的(de)複合增長(cháng)率增長(chán✔≤↓g)，預計(jì)2025年(nián)規模将達279億美(měi)元。≤★®¥
中國(guó)市(shì)場(chǎng)成為™Ω(wèi)植物(wù)肉風(fēng)口不↕∑(bù)可(kě)或缺的(de)主戰場(chǎng ¥)之一(yī)。據歐睿預測，到(dào)2023λφ¶€年(nián)，中國(guó)植物(wù)肉市₩∑≥(shì)場(chǎng)規模将達到(dào→✘)130億美(měi)元。這(zhè)也(yě)意味著(zhe)，Ω ₹中國(guó)植物(wù)肉市(shì)場(∏♥ chǎng)在未來(lái)幾年(nián)可(kě)能(néng)将σ♥ε♥占到(dào)全球市(shì)場(chǎng)的(d≤e)一(yī)半。
基于市(shì)場(chǎng)的(de¥∑)不(bù)斷擴大(dà)，國(guó)內(nèi)也(yě)崛起了(le)λ↓←α一(yī)批植物(wù)基食品企業(yè)。譬如(rú)Hey Maet、π∏<×星期零、東(dōng)方珍肉等。
據了(le)解，成立于2020年(nián)上(shàng)半年(nián→)的(de)Hey Maet目前已經完成了(le)三輪融資，其産品包括供₩¥₹應餐飲商家(jiā)的(de)B端業(yè)務，包括肉糜∏ ♠、肉丸、肉塊、肉餅等原料；以及直接面向消費(fèi)者的(de)C端®↔業(yè)務，通(tōng)過自(zì)有(yǒu)品牌↓÷¶“閃閃力量”推出了(le)多(duō)款方便速食熱(rè)狗。成立于20₹≥★ 19年(nián)8月(yuè)的(deγ≥₩)星期零，目前也(yě)已完成了(le)三輪融資，已↔÷與100多(duō)個(gè)品牌達成合作(zu♠ ≥ò)，覆蓋新式茶飲、大(dà)型連鎖快(kuài)餐、傳統食"₩品、連鎖便利店(diàn)等渠道(dào)，共進駐全國(guó)700±↕0家(jiā)門(mén)店(diàn)。此外(wài)，雙彙、金(jīn)♠₹字火(huǒ)腿(002515,股吧(ba£±'≈))等肉類供應商也(yě)紛紛入局這(zh<✔>è)一(yī)領域，推出了(le)多(duō)款植物(wù)肉産品。
業(yè)內(nèi)人(rén)士表示，禮的(de)樂(yu↑↓÷è)活進入中國(guó)市(shì)場(chǎng)初期，必然面臨著(zh±♠→e)本土(tǔ)品牌的(de)競争。尤其是(shì)在上(shà♥εγσng)述品牌以初步打開(kāi)影(yǐng)響力之®←®際，禮的(de)樂(yuè)活在品牌認知(zhī)度影(yǐng)響力方面将受Ω®到(dào)一(yī)定壓制(zhì)。
就(jiù)布局中國(guó)市(shì)場(chǎng)™ ≤面臨的(de)挑戰，LIVEKINDLYColle→¶ctive大(dà)中華區(qū)CEO劉喬對(duì)北(běi)<×γ₹京商報(bào)記者表示，目前植物(wù)基視(shì)頻(pín)在國(ו≠guó)內(nèi)還(hái)是(shì)一(yī)個δ(gè)新的(de)領域，LIVEKINδ×↔DLYCollective并不(bù)是(shì)以競争的(deλ≥)目的(de)進入，而是(shì)希望共同合作(zuò)探尋這(z®γhè)一(yī)領域的(de)發展。同時(✔£←shí)，LIVEKINDLYCollective的(de)發展模式主要(yà$&o)為(wèi)種植到(dào)生(shēng)産再到≤(dào)銷售的(de)全鏈式的(de)發展模式，與國(guó)內(n↑¥¶αèi)植物(wù)基品牌有(yǒu)著(zhe)一(yī)定的(de)差别♣≥，這(zhè)已是(shì)LIVEKINDLYCollect≥∑&≈ive品牌的(de)優勢所在。
